如今的NBA一定是篮球的玉树技术。

每年全明星周末期间，NBA 都会在其年度科技峰会期间发布一段短片。去年在旧金山，库里在机器人投篮教练的帮助下训练了他的三分球，亚当·萧华直言不讳地将机器人称为“新的 NBA 全明星”。两年前，在印第安纳波利斯，Wenban Yama 和 Adam Silver 合作开发了一款名为 NB-AI 的声控助手。后者可以实时分析比赛图像，并将其用作有争议的球决策的参考。虽然这些短片中有许多都是噱头，但它们让我们得以一窥 NBA 的身份，因为它在最初 80 年的大部分时间里都只是一个篮球联盟，慢慢发展成为世界上商业上最成功的篮球联盟。但近年来，NBA已经成为篮球界的玉树科技，想要成为一家科技公司。 NBA=体育公司？不，这也是科技公司 2000 年全明星周末。文斯·卡特，wh当年在湾区，他以五次经典扣篮将自己的名字载入了扣篮大赛的历史。二十五年过去了，人们依然记得卡特的崛起，但真正改变NBA走向的可能是海湾大桥另一边的巅峰。此次峰会由NBA官方赞助，在诺布山丽思卡尔顿酒店举行，并邀请了当时最受欢迎的NBA球星奥尼尔和刚刚收购小牛队的NBA最先进球队老板马克·库班。活动期间，身着运动衫的库班在一群老派商人中显得格格不入。但库班作为 IT 大亨的才华是无与伦比的，仅网站销售收入就达到了 59 亿美元，他无愧于整个峰会的名称：NBA 全明星技术峰会。古巴人。当时，手机刚刚普及，市场以砖头式台式电脑为主，大多数家庭仍然有拨号上网，但NBA已经控制了互联网。此次峰会由时任NBA娱乐公司总裁兼首席运营官亚当·萧华主持。将硅谷的高度、达沃斯的商业头脑和NBA的闪亮明星结合起来，在当时显然是非常具有想象力的。第一次峰会上球员们讨论的大多数问题都是黑人无法上网等实际问题，但《体育商业杂志》的里克·伯顿(Rick Burton)对此给出了一些见解：“斯特恩和当时的国会议员亚当·西尔弗所取得的成就是他们与联盟建立了密切的关系。高层人士主动联系并传达了需要积极考虑的改变。”而且，即使它还没有出现。”当时，这份报告似乎是赞扬，但如果你看一下 NBA的生态25年后，联盟真正以自己的方式走上了科技之路。 2023年，NBA与索尼鹰眼签署协议，提供球员追踪数据和使用以确保运动员的健康和安全。 NBA还将其篮球创新小组更名为篮球研发部，并组建了一支由拥有自动驾驶汽车公司和大型科技公司经验的工程师团队来研究人工智能裁判工作。更重要的是，NBA正在使用人工智能和大规模语言模型来制定新赛季的赛程和统计数据，此外还提供实时解说翻译。 Adam Silver 经常公开谈论人工智能，直播自适应比赛和 NBA 生态系统。他最著名的言论是在 2019 年消费电子展 (CES) 上，当时他表示，“NBA 已经接受了这样的现实：它既是一家体育公司，也是一家科技公司。”亚当·西尔弗. NBA的野心当NBA频频在科技领域“立足”时，它显然想成为篮球界的玉树科技。这些变化不不仅需要大型科技公司的协作，而且还来自内部。新赛季开始前一个月，NBA实施了内部重组，将营销部门转移到直接整合到门户的其他部门，强调数据的重要性。这也是NBA近年来最大的人事变动。当时，小华强调：“正如我一直告诉同事的那样，我们需要发展新的优势。” Soes，在NBA官方招聘网站上，你还可以看到程序员职位。 NBA篮球战略执行副总裁埃文·瓦尔什表示，篮球和技术并不相互排斥。 “所以我现在的重点是，‘我们如何才能让篮球成为最终吸引球迷的最佳产品？’这基本上就是我们正在做的事情。 “我们将把这项工作留给其他部门，让他们找出推广篮球运动的最佳方式。”举办篮球比赛并吸引球迷。 “我认为这就是这是我们成为世界领先的媒体和科技公司的关键。”他引用了“篮球无国界”的例子，该组织希望利用技术来识别具有明星潜力的球员，并将他们介绍给 NBA 学院和其他 NBA 青少年项目。NBA 还利用生物学研究来衡量球迷对比赛的反应。通过在观看比赛时使用心率监测器和皮肤湿度监测器来识别 NBA 比赛中与球迷产生共鸣的部分。这项研究在 上赛季NBA。当时，人们在争论NBA中的三分球是否太多，而研究表明：球迷喜爱三分球，甚至三分球是比赛中最受欢迎的元素之一。 “现在我们自然可以得出结论，如果你投太多三分，可能会出现一个转折点，它会成为常态，不再是令人兴奋的比赛。但看了很多数据后，我们感觉舒服一点陆军预备役球员埃文·瓦什表示，对技术的重视可能是因为NBA有更广阔的野心。2019年，NBA和FIBA宣布成立非洲篮球联赛（BAL），首届比赛将于2021年正式开始。NBA现在是万众瞩目的焦点，我们正计划将基地搬到欧洲，建立新的基地。不久前，尼克斯队老板詹姆斯 与他关系一直不好的多尔西说：朗和亚当·西尔弗在阿布扎比的阿提哈德球场有说有笑。在与 ESPN、NBC 和亚马逊达成具有里程碑意义的 11 年、价值 760 亿美元的交易后，NBA 未来的战略方向显然超出了美国，仅仅成为一家体育或娱乐公司是不够的。 “技术特性对于成功至关重要，特别是当涉及到非常广泛的全球受众时，我们不能依赖 其他人来推动这种类型的创新和技术，因此 NBA 需要思考并充当“新农业”NBA 直接面向消费者的执行副总裁克里斯托弗·本亚科 (Christopher Benyaco) 说道。 特别提示：以上内容（包括图片、视频，如有）由自有媒体平台“网易账号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易号用户上传发布，网易号是一个仅提供信息存储服务的社交媒体平台。